پنج نکته برای صرفه جویی در هزینه های استارت آپ (کارآفرینی)

نرخ شکست استارت آپ مشاغل مختلف، برای تمام افرادی که درسراسر دنیا قصد تاسیس و راه اندازی یک حرفه جدید دارند تازگی ندارد. اگر بقایای این مشاغل شکست خورده را وارسی کنید، استارت آپ هایی خواهید یافت که برپایه ی ایده هایی بینظیر بینان گذاری شده بودند.

شاید تعجب کنید چرا مشاغلی که ایده های برجسته و درخشان، زمینه ساز آنها بوده است ،هنوز هم به شکست می انجامند. پاسخ این پرسش بسیار ساده است. ایده داشتن یک حرفه، و این ایده که چطور باید یک شغل را اداره کرد دو مقوله ی کاملا متفاوت هستند. به دو دلیل اصلی بیشتر استارت آپ ها به شکست می انجامند: مهارت مدیریت و مهارت مالی. نا توانی در هر یک از این دو حوزه تخصصی، تجارت شما را با شکست مواجه میکند.

در این مقاله قصد داریم روی علت دوم یعنی مهارت مالی تمرکز کنیم. فرض براین است که برای رسیدگی به تمام هزینه های تجارت و حرفه ی خود سرمایه ی کافی دارید. درصورتیکه نمیدانید هزینه ها را چگونه هماهنگ و به صرفه کنید، پول و سرمایه ی شما به هدر میرود.

اگر قصد راه اندازی یک استارآپ دارید نکات نامبرده در این مقاله به شما کمک میکند تا ضمن تضمین حفظ سرمایه اولیه ،در اسرع وقت سود دهی را نیز افزایش دهید.

به تعویق انداختن پاداش های پرسنل.

شروع و اداره یک تجارت بخودی خود کاریست بسیار دشوار. تصور کنید چه پیامدهای ناخوشایندی رخ خواهند داد اگر برای مزایای غیرضروری استخدام و دستمزدهای هنگفت ،پول هایی گزاف صرف شود. شما می توانید با رعایت برخی نکات از تهی کردن سرمایه ی خود اجتناب کنید. مثلا شما می توانید دستمزدهای منطقی برای کارمندان خود در نظر گرفته و براساس عملکرد آنها دستمزدهایشان را تنظیم کنید.

اگر در حرفه ی شما داشتن مزایای کارمندی الزامی است، این مزایا را تنها به مواردی محدود کنید که به کارمندان در راه دست یابی به اهداف مدنظر انگیزه میدهند. این کار علاوه بر صرفه جویی و پس انداز پول، به شما کمک میکند تا فرهنگ صرفه جویی و هزینه کردن منضبط را در تجارت خود توسعه و تقویت کنید.

تفکیک امور مالی شخصی از امور مالی تجاری.

شما موسس و پایه گذار تجارت خود هستید، درحقیقت مالک این تجارت شما هستید. مشکل زمانی پیش می آید که شما به اشتباه تعبیر میکنید، شما خودتان حرفه یا آن شغل هستید. با چنین نگرشی نمی توانید در اداره تجارت خود موفق عمل کنید.

همواره هزینه های مالی تجارت خود را از هزینه های شخصی مجزا کنید. درآمدی که از کسب و کار خود دارید را صرف بقا و رشد تجارت خود کنید. درصورت عدم تفکیک این دو مقوله بزودی خود را در موقعیتی می یابید که خزانه وجوه تجارت خود را صرفا در راه منافع شخصی هدر میدهید.

تفکیک هزینه های شخصی از هزینه های تجاری به شما کمک میکند، تا همانند یک کارمند یک صورت از هزینه ها و پرداخت برای خود داشته باید. و همچنین تضمین میکند که شما از تجارت خود کسب درآمد میکنید  درحالیکه از هدر رفتن سرمایه ی خود نیز اجتناب میکنید.

صرفه جویی در هزینه با استفاده از کوپن ها.

صرفا بدلیل استطاعت مالی برای خرید خرت و پرت، هزینه نکنید. داشتن پول کافی برای خرید کردن به این معنا نیست که حتما باید خرید کنید. برای تضمین بهترین خرید ،خودتان را عادت دهید بهنگام خرید اطراف را نیز نگاه کنید علی الخصوص هنگامیکه آنلاین خرید میکنید.

استفاده از کوپن های تخفیف، یکی از شیوه های ارزان خرید کردن است. با استفاده از کوپن ها از مقدار پولی که می توانید پس انداز کنید، متعجب خواهید شد. من به شخصه همیشه از کوپن ها برای خریدهای مهم استفاده استفاده میکنم، البته درصورتیکه در دسترس باشند. هنگامیکه اولین کامپیوتر را برای استارت آپ راه اندازی فروشگاه اینترنتی خود خریدم توانستم با استفاده از کوپن هایی که از Promocodewatch گرفته بودم پول خوبی را پس انداز کنم. حقیقت این است که کدهای کوپن ها ،یکی از دلایل اصلی استارت آپ برخی مشاغل و سرپا ماندن آنها هستند.

عدم نیاز به ملک مستقل برای شروع کار.

شما برای اداره یک تجارت موفق، نیازی به دفتر ندارید. بسیاری از مشاغلی که امروزه موفق هستند کار خود را ز مکان های ناجور و ناخوشایند آغاز کرده اند. باور ندارید می توانید از بنیانگذاران گوگل بپرسید.

بنابراین برای املاک و مستغلات که تاثیر مستقیم روی مزایای تجارت ندارند، هزینه نکنید. شما می توانید از گوشه ای از منزل خود یا قسمتی از فضای آزاد دفتر خود، استفاده کنید و در آنجا تجارت خود را بهمراه گروه کوچکی از کارمندان خود اداره کنید.

اجازه دهید کسب و کارتان بصورت ارگانیک رشد و توسعه یابد، هنگامیکه نوبت به ملک تجاری برسد خواهید فهمید، و از آن بهتر اینکه می توانید بدون فشار مالی از عهده ی تامین آن برآیید.

درحقیقت هر آنچه که از دست نمیرود را رها کنید، درصورتیکه درمحاسبات و مدیریت مالی احراز شده باشند. ابتدا با هزینه های کم تر شروع کنید و سپس بتدریج به کسب و کار خود رونق دهید

بیمه افراد مهم (key person).

در هر حرفه ای افراد خاصی وجود دارند که برای موفقیت آن حرفه، فردی ارزشمند محسوب میشوند. یک راه برای حمایت و حفاظت از تجارت خود ،خرید بیمه افراد مهم برای چنین اشخاصی است. بعنوان مالک یک تجارت، خود شما نیز به این گروه تعلق دارید.

بیمه افراد مهم یک شیوه ی تفننی است برای شرح بیمه عمر برای خود، شریک خود یا کارمندان کلیدی و کسانی که موفقیت تجارت شما به آنان بستگی دارد. در این پروسه ذینفع اصلی، تجارت شماست. این پوشش بیمه مهم است زیرا اگر هر اتفاقی برای این افراد مهم رخ دهد با این بیمه ناتوانایی وی برای کار جبران شده و گزینه های دیگر برای جایگزین کردن آنها وجود دارند، علاوه براینکه برای ورشکستگی نیز تشکیل پرونده میشود.

شما می توانید با پرداخت بهای این بیمه هزینه های اجرایی و بدهی را پرداخت کنید، تا زمانیکه جایگزین دیگری برای آن شخص مهم پیدا کنید. توانایی شما در هم تراز کردن تجارت خود  و مدیریت آن، براساس یک بودجه دقیق و منضبط اهمیتی حیاتی برای بقای حرفه ی شما دارد. از آنجاییکه امور مالی رگ حیات اکثر مشاغل می باشد ،درهر استارت آپی باید تمام تمرکز را به نحوه ی مدیریت بودجه معطوف کرد.

  

پنج نکته برای صرفه جویی در هزینه های استارت آپ (کارآفرینی)
چهارشنبه 31 شهریور 1395 - 11:30:30 5121 آخرین بازدید : پنجشنبه 1 آذر 1403 - 12:03:12 0
*
*